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Exemple etude de cas bcg

Posted by admin on dicembre 24, 2018
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Il est donc difficile de réussir à ces entretiens sans avoir confiance en les maths. Chaque fois que vous répondez à l`une des questions de votre intervieweur, vous devriez essentiellement suggérer une prochaine étape. C`est ce qu`on appelle la question du développement-cadre. La première étape vers l`obtention d`une offre au BCG est de comprendre le processus que vous aurez à passer par le biais et les compétences BCG vous tester sur. Et puis, quand vous parlez, vous essayez d`intégrer les deux perspectives pour voir ce qui est logique comme un point de départ. Mes 20 premières affaires (pratique et entrevues en direct combinées) étaient presque entièrement compétences analytiques + compétence de structuration de problèmes (e. Il devrait être similaire à la première ronde, bien que les partenaires peuvent vous pousser un peu plus difficile à la fois sur les questions personnelles et le cas. Et la structure de l`arborescence des problèmes que j`ai choisi arrive à contenir des éléments du cadre de situation commerciale. C`est la question de l`exploration-cadre. Avant de me lancer, savons-nous pourquoi GM envisage de ne pas renouveler le contrat? Nous aimerions entendre parler de votre expérience de diriger et de faire un impact dans n`importe quel domaine. Vous obtiendrez une combinaison des questions de fit/PEI et des questions d`entrevue de cas dans tous vos tours d`entrevue.

Enfin, à la fin de l`affaire, votre intervieweur vous demandera une question de recommandation. Voici à quoi s`attendre. Jusqu`à présent, nous avons seulement entendu parler de ce qui est le cas aux États-Unis. Et pour l`affaire? Vraiment différent d`un cas normal. Le cas sera généralement basé sur un vrai projet BCG, vous donnant un aperçu de ce que c`est que de travailler ici. On s`attend à ce que vous réfléchez sur vos pieds, dessinez activement un arbre de problème (des frameworks indifféremment appelés), abordez l`arbre d`issue basé sur des hypothèses, et ainsi de suite. Au cours de la discussion, l`intervieweur travaillera avec vous pour organiser vos pensées et vous orienter vers une solution. D`un point de vue de processus, la question que vous n`avez probablement pas demandé dans les trois premières minutes de l`affaire, qui est toujours une bonne idée de demander, c`est: «quel est le but du client? Nous apprécions la curiosité intellectuelle et la pensée créative. En 5 ans, j`aimerais encore être consultante et commencer à gérer des équipes. À un moment donné, l`intervieweur vous demandera de faire quelques calculs simples. Les profits pourraient être en baisse à cause des revenus ou des coûts ou une combinaison des deux. Ça aide vraiment.

Bon Conseil à ce jour sur la conduite de l`affaire via une approche axée sur les hypothèses, l`écoute des indices, et d`essayer d`injecter une certaine créativité dans le cas. L`intervieweur va chercher les mêmes choses qu`un client BCG s`attendrait à travailler avec nous — une innovation qui change le jeu et qui peut créer une valeur significative et durable.

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